Herramientas de evaluación del desempeño Edición 1ª

Modalidad:

SEMI PRESENCIAL

Código:

HD-RD-C002

Duración:

30 Horas

Localidad:
Estado:

Abierto

Fecha Inicio:

17/05/2012

Fecha Final:

17/05/2012

Imparte:

Herramientas de evaluación del desempeño Edición 1ª

Una de las herramientas más útiles para un directivo o mando intermedio en las organizaciones,  es la que le permite conocer el grado de consecución de los objetivos y por tanto el nivel de resultados de sus equipos.  En esta  actividad formativa vas a encontrar contenidos formativos dirigidos a actualizar y completar tus conocimientos sobre los Sistemas de Evaluación del Desempeño Profesional, entendidos como herramientas estratégicas de gestión. Con ello mejoraras tu capacidad de planificar y dirigir eficazmente el equipo de profesionales a tu cargo, a través de un conocimiento más exacto del nivel real del desempeño de cada persona. En este empeño, pondremos especial interés en reforzar las habilidades personales necesarias para asumir el rol de evaluador; todo ello con el fin de ayudarte a lograr la excelencia organizacional en tu empresa.

100,00 

SKU e358d3c77d4d Categoría

Información del Curso:

Una de las herramientas más útiles para un directivo o mando intermedio en las organizaciones,  es la que le permite conocer el grado de consecución de los objetivos y por tanto el nivel de resultados de sus equipos.

 En esta  actividad formativa vas a encontrar contenidos formativos dirigidos a actualizar y completar tus conocimientos sobre los Sistemas de Evaluación del Desempeño Profesional, entendidos como herramientas estratégicas de gestión. Con ello mejoraras tu capacidad de planificar y dirigir eficazmente el equipo de profesionales a tu cargo, a través de un conocimiento más exacto del nivel real del desempeño de cada persona.

En este empeño, pondremos especial interés en reforzar las habilidades personales necesarias para asumir el rol de evaluador; todo ello con el fin de ayudarte a lograr la excelencia organizacional en tu empresa.

  1. Facilitar el conocimiento de la metodología de los sistemas de evaluación del desempeño en las organizaciones y sensibilizarnos hacia sus ventajas y beneficios.
  2. Utilizar las herramientas de evaluación del desempeño como nuevo sistema de información para la gestión del mando en la organización.
  3. Desarrollar las habilidades y competencias adecuadas para un perfil de evaluador.
  4. Conseguir la aceptación e implicación de todos en la óptima implantación del sistema de evaluación.
  1. Personas que tengan responsabilidad sobre otros puestos dentro de una organización.
  2. Todas aquellas personas que deseen adquirir conocimientos sobre habilidades directivas.

MÓDULO 1: La Gestión por Competencias como modelo para la Evaluación del Desempeño

  1. La Gestión por Competencias como un sistema integral de Gestión de Recursos Humanos, donde la EDP (Evaluación del Desempeño) es una de sus aplicaciones principales.
  2. Analizar y definir que son Competencias profesionales.
  3. Profundizar en los distintos componentes de las competencias.
  4. Conocer como se configuran mapas competenciales de puestos.

 

MÓDULO 2: La Evaluación del Desempeño como  Herramienta de Gestión

  1. Analizar las diferencias entre Evaluación del Desempeño, Evaluación de Resultados y Evaluación del Rendimiento.
  2. Ventajas e inconvenientes (resistencias)  de la EDP.
  3. Profundizar en el proceso de la Evaluación del Desempeño (Check-list: para qué, cuándo, cómo, quién,…)
  4. Presentación de Modelos de herramientas-soporte para la evaluación: fichas EDP.

 

MÓDULO 3: Principales fases de la Evaluación del Desempeño para el mando

  1. Conocer las técnicas de la entrevista de evaluación (preparación, habilidades del evaluador, etapas de la entrevista,…)
  2. Diseñar los Planes de Desarrollo Individual en base a los resultados de la EDP; conocer como favorecer el crecimiento profesional de nuestro equipo a través del desarrollo de sus competencias.

. . .

Completa el formulario para ampliar información:

  • Este campo es un campo de validación y debe quedar sin cambios.