1. Dotar al alumnado de las nociones básicas sobre aquellas habilidades directivas necesarias para poner en marcha cualquier proyecto emprendedor.
2. Aprender a desarrollar las habilidades directivas de la persona emprendedora, para desempeñarse con éxito en un cargo directivo en cualquier nivel de una organización.

1. Emprendedores/as, portadores de una idea empresarial o de autoempleo que deseen poner en marcha.
2. Responsables de nuevas empresas que deseen ampliar sus competencias en materia de gestión de Pymes.
3. Jóvenes con ideas de negocio y todas aquellas personas con espíritu emprendedor que deseen adquirir conocimientos sobre habilidades directivas.

MÓDULO 1: innovación Y Creatividad

1. Definir la creatividad de modo que afrontemos esta habilidad como una herramienta más que podemos utilizar para mejorar nuestro desempeño laboral.
2. Determinar las barreras que limitan la creatividad y comprender el mecanismo de cómo estos condicionantes obstaculizan nuestra creatividad para poder superarlos
3. Conocer un amplio abanico de técnicas para que cada persona utilice aquellas que se adapten mejor a sus necesidades y características organizacionales.

MÓDULO 2: Competencias Básicas de la Persona Emprendedora

1. Saber qué implica la cultura emprendedora.
2. Conocer el perfil de la persona emprendedora.
3. Concienciar sobre la importancia de desarrollar esas cualidades.
4. Motivar para que la actitud ante el emprendizaje sea positiva.
5. Conocer qué actitud es la más adecuada en la labor de emprender.

MÓDULO 3: Comunicación Interpersonal

1. Conocerse como comunicador.
2. Desarrollar las habilidades necesarias para comunicar con flexibilidad y adaptación a la situación.
3. Mejorar las habilidades de comunicación verbal – no verbal y las de comunicación persuasiva.
4. Obtener una técnica personal de comunicación asertiva

MÓDULO 4: Técnicas de Motivación.

1. Desarrollar las diferentes teorías motivacionales, para comprender los distintos enfoques que podemos utilizar para poner en práctica herramientas de motivación.
2. Conocernos mejor en relación a aquellos aspectos que nos motivan y nos desmotivan personalmente.
3. Saber poner en práctica aquellos recursos necesarios para permanecer motivados en el trabajo.
4. Hacer un diagnóstico de nuestra situación actual y proponer acciones de mejora de nuestra motivación.

MÓDULO 5: Liderazgo.

1. Conocer las diferencias básicas entre mandar, dirigir y liderar.
2. Reflexionar sobre el propio estilo de liderazgo.
3. Reconocer el estilo de liderazgo más adecuado en nuestro entorno.
4. Desarrollar habilidades de líder.
5. Reconocer los principales errores que puede cometer un líder.

MÓDULO 6: El Equipo de Trabajo.

1. Diferenciar el concepto de trabajo en equipo en relación a otros conceptos afines para concretar en qué consiste trabajar en equipo.
2. Profundizar en las ventajas que obtenemos al trabajar en equipo como forma de enriquecer el trabajo.
3. Definir las características de los equipos de alto rendimiento frente a los equipos que presentan disfunciones.
4. Hacer un diagnóstico de la situación actual de nuestro equipo de trabajo.

MÓDULO 7: Resolución de Problemas.

1. Tomar conciencia de la importancia de la toma de decisiones en la gestión directiva.
2. Definir el concepto de problema operativamente para que su abordaje sea eficaz.
3. Conocer y aplicar procedimientos eficaces en el análisis de problemas.
4. Aclarar cuáles son los puntos clave a la hora de tomar decisiones.
5. Aprender a utilizar diferentes técnicas para tomar decisiones en función de nuestras necesidades

MÓDULO 8: La función Directiva.

1. Definir cuál es la función del mando y cuáles son sus principales competencias y  funciones.
2. Situar la función del mando dentro del contexto general de las organizaciones.
3. Describir las responsabilidades comunes del mando.
4. Detectar y desarrollar conocimientos, actitudes y habilidades que ayuden al mando a incrementar su eficacia y su eficiencia.

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