Workshop Directivo sobre Técnicas de Motivación de Equipos de Alto Rendimiento. Granada

Modalidad:

TALLER

Código:

CMA_MO004

Duración:

12 HORAS

Localidad:

GRANADA

Estado:

Abierto

Fecha Inicio:

27/05/2013

Fecha Final:

28/05/2013

Workshop Directivo sobre Técnicas de Motivación de Equipos de Alto Rendimiento. Granada

  Toda política, estrategia, dirección y gestión de Recursos Humanos debería estar encaminada a dar respuesta a la siguiente pregunta:   «¿Cómo puede una organización alcanzar sus metas, mientras fomenta el desarrollo y la autorrealización de sus empleados y empleadas?» El desarrollo de equipos de alto rendimiento es un proceso permanente, ya que la implicación de quién dirige en este fin no debe acabar nunca. Si dirigimos personas, una de nuestras principales responsabilidades es la de motivar hacia el logro de objetivos, tanto empresariales como personales.  

235,95 

Información del Curso:

 

Toda política, estrategia, dirección y gestión de Recursos Humanos debería estar encaminada a dar respuesta a la siguiente pregunta:

 

«¿Cómo puede una organización alcanzar sus metas, mientras fomenta el desarrollo y la autorrealización de sus empleados y empleadas?»

El desarrollo de equipos de alto rendimiento es un proceso permanente, ya que la implicación de quién dirige en este fin no debe acabar nunca.

Si dirigimos personas, una de nuestras principales responsabilidades es la de motivar hacia el logro de objetivos, tanto empresariales como personales.

 

  • Reciclar el conocimiento sobre la gestión de personas, sobre todo, la aplicación de técnicas – herramientas prácticas para dotar la gestión y dirección de equipos de un funcionamiento acorde con la situación y necesidades actuales de las organizaciones.
  • Que las personas participantes amplíen los conocimientos previos sobre conceptos claves en la gestión de personas, que refuercen las habilidades personales necesarias y; consoliden actitudes, a favor de la mejora y el desarrollo de las competencias profesionales de dirección y gestión de personas.

  • Reciclar el conocimiento sobre la gestión de personas, sobre todo, la aplicación de técnicas – herramientas prácticas para dotar la gestión y dirección de equipos de un funcionamiento acorde con la situación y necesidades actuales de las organizaciones.
  • Que las personas participantes amplíen los conocimientos previos sobre conceptos claves en la gestión de personas, que refuercen las habilidades personales necesarias y; consoliden actitudes, a favor de la mejora y el desarrollo de las competencias profesionales de dirección y gestión de personas.

  • Capacidad de influencia y liderazgo.
  • Habilidades para crear, mantener y desarrollar equipos cohesionados y productivos.
  • Capacidad para motivar equipos.

UNIDAD DE TRABAJO 1. CREACIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
• En esta unidad de trabajo, pautaremos en una secuencia de dinámicas y casos prácticos las fases de creación y dirección de equipos de trabajo; de este modo veremos a nivel práctico las dificultades y claves de intervención que debemos tratar para desarrollar y mejorar el funcionamiento de nuestro equipos (las normas, los roles, la comunicación,…).
MÓDULO 2. ESTILOS DE DIRECCIÓN Y TÉCNICAS DE LIDERAZGO
• La misión, la razón de ser de la persona que ejerce el liderazgo es fomentar e incentivar el crecimiento profesional de las personas a quien dirige. En este bloque de trabajo, ahondaremos y nos entrenaremos en las técnicas para lograr dicha misión.
• Además, nos centraremos en el auto-diagnóstico como fuente de mejora; cada una de las técnicas de Workshop que se apliquen nos facilitará comprender los distintos estilos de liderazgo, con sus ventajas e inconvenientes, y contrastarlo con nuestro «modo de hacer». De este modo, identificaremos y depuraremos las mejores técnicas y cualidades de liderazgo a aplicar en nuestro contexto.
MÓDULO 3. TÉCNICAS Y HABILIDADES DE MOTIVACIÓN
• Por último, realizaremos un check-list de las principales habilidades para motivar y mantener la motivación de las personas de nuestro equipo y trabajaremos nuestro perfil «motivador» (su nivel de desarrollo y potencial) basándonos en dicho listado.

Metodológicamente este seminario tiene un formato de talleres prácticos o Workshops con un enfoque de desarrollo competencial para personal directivo: aplicamos esta técnica metodológica combinando el entrenamiento participativo con la sinergia en el aprendizaje.

Consiste en organizar al alumnado en equipos de trabajo creados para abordar o solucionar temas muy concretos aprovechando el conocimiento de todas las personas que lo conforman. Los workshops están temporalmente definidos y están dirigidos-pautados por nuestros consultores-docentes.

  • Sesiones presenciales: 27 y 28 de mayo en horario de 9:00 a 14:00 h.

Para ampliar información, contacta con nuestros asesores.

A través del Tlno 902 160 487
De 9:30 a 14:30

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