• Dar a conocer los componentes y aspectos básicos del Plan de Empresa, como herramienta básica de planificación para la puesta en marcha de un negocio.
• Realizar o reajustar el Plan de Empresa, mediante la tutorización y asesoramiento por parte de expertos.
• Realizar un análisis sobre la viabilidad del proyecto empresarial en sus aspectos técnico, comercial y económico-financiero; así como analizar las posibles actuaciones o ajustes del plan para la consecución de dichas viabilidades.
• Obtener una visión experta del contenido y de posible evolución de las áreas funcionales más importantes de la empresa.
• Obtener la información y herramientas necesarias que permitan a la persona emprendedora adoptar la política empresarial y las decisiones de gestión que permitan efectuar una puesta en marcha exitosa de la idea de negocio.

• Planificación de la idea de negocio.
• Elaboración del plan de empresa necesario para la creación de la misma.
• Conocimientos sobre aspectos de gestión, comercialización, financiación, etc.

MÓDULO 1. EL PLAN DE EMPRESA
• La idea empresarial
• El promotor/a
• Contenidos del plan de empresa
o Premisas básicas
o Objetivos
o Contenidos imprescindibles
• Descripción del proyecto empresarial
• El producto o servicio. Aspectos estratégicos
• Recursos necesarios. Plan de inversiones
• Política de RRHH
• La comercialización. Plan de marketing
• Logística y distribución
• La financiación. Estrategia económico-financiera
• La forma jurídica

MÓDULO 2. LA VIABILIDAD DEL PROYECTO
• Características de la persona emprendedora
o Capacidades y habilidades
o Motivación
• Viabilidad comercial
• Viabilidad técnica
• Económico-financiera

MÓDULO 3. MARKETING, EMPRESA Y EMPRENDEDOR
• El concepto de marketing
• Los nuevos enfoques en marketing: la orientación al mercado y el marketing relacional
• La gestión del marketing en la empresa
• La importancia de la planificación de marketing
• Un buen  marketing es la clave para emprender con éxito

MÓDULO 4. AREA ECONÓMICO FINANCIERA
• Planes de viabilidad.  Conceptos, descripción,  metodología. Profundizar en el área Financiera
• Presupuestos generales.  La planificación como instrumento de supervivencia empresarial
• Cash-flow. La supremacía de la Liquidez sobre todos los aspectos
• Análisis de rentabilidad de los proyectos empresariales. TIR – VAN.  Ejemplos prácticos
• Breve descripción de los Estados financieros ( balance de situación – CPYG  Memoria)

MÓDULO 5. ESTRATEGIA DE PRODUCTO Y SERVICIOS
• El producto y los servicios. Componentes
• Decisiones estratégicas de producción-ejecución
• Costes de producción y/o ejecución
• Política de precios
• Política de calidad
• Política medioambiental

MÓDULO 6. LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN
• Cadena de suministro. Eje de la estrategia logística; coste/servicio
• Planificación de la demanda
• Gestión de compras y aprovisionamientos
• Gestión de almacenes
• Distribución física
• Subcontratación de actividades logísticas
• Tecnologías de la información
• Logística inversa

MÓDULO 7. FINANCIACIÓN
• Introducción: Concepto, elementos que la integran, clasificación
• Fuentes de financiación a corto plazo
• Fuentes de financiación ajena a largo plazo
• Fuentes de financiación propia
• El coste del capital de la empresa
• Instrumentos de apoyo financiero a las Pymes
• Valor del dinero en el tiempo y tipos de interés

MÓDULO 8. ASPECTOS JURÍDICOS, FISCALES Y LABORALES
• Empresario individual versus empresario social
• Formas jurídicas mercantiles
• Trámites administrativos
• Aspectos básicos fiscales
• Aspectos básicos laborales

MÓDULO 9. ESTRATÉGIA EN RRHH
• El factor humano en la empresa
• Liderazgo y desarrollo de RRHH
• Creación y gestión de equipos de trabajo
• Nuevas tendencias en la gestión de RRHH

MÓDULO 10. PRESENTACIÓN DEL PLAN DE EMPRESA-COMPETENCIAS DE EMPRENDEDOR/A
• Motivación
• Comunicación y Marketing Personal
• Presentaciones Eficaces

El contenido de este curso se desarrolla en modalidad ONLINE; por lo que la carga lectiva del mismo se distribuye en un periodo temporal de trabajo en la plataforma virtual.
En este entorno de trabajo, debemos resaltar la importancia de lo que hemos denominado Tutorías online. Trabajaremos tutorías que permitan acompañar el ritmo individual de aprendizaje del alumnado, así como realizar un seguimiento personalizado del avance en los conocimientos adquiridos por parte de las personas que participan en la acción formativa. Estas tutorías tendrán un formato de contacto individualizado: vía mensajería o correo interno; y también grupal: Foros en sus distintas modalidades.
Nos parece clave para el éxito de la formación e-learning, fomentar la comunicación y el intercambio de experiencias entre participantes y tutor/a, a través de foros temáticos.

Documentación facilitada:

Durante el desarrollo de la acción formativa podrás descargarte de la plataforma, el manual de estudio sobre el contenido del curso, además de la documentación de consulta (artículos, noticias,…) facilitadas por el/la docente.